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金航標和薩科微行穩(wěn)致遠,宋仕強為高管培訓“風險管控體系”

發(fā)布時間:2024-10-28作者來源:金航標瀏覽:1614

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宋仕強在金航標和薩科微總部培訓“公司風險管控體系”

 

宋仕強說,打造風險管控體系是幫助企業(yè)抵抗風險、穩(wěn)步發(fā)展的措施之一,利于企業(yè)實現(xiàn)經營目標和增強企業(yè)價值,在發(fā)展的不同時間段和不同的宏觀經濟情況下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了更好識別、評估和應對風險,提高企業(yè)抗風險能力,1026日上午,總經理宋仕強先生在金航標(www.kinghelm.net)和薩科微(www.slkoric.com)深圳總部主導培訓“公司風險管控體系”,金航標副總程玉潔、薩科微副總賀俊駒、海外市場總監(jiān)丘輝林,各部門負責人和骨干員工等代表參會。

 

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宋仕強總經理培訓中

 

值得一提的是,近年來金航標(www.kinghelm.com.cn)和薩科微(www.slkormicro.com)在宋仕強總經理的帶領下,加大與世界一流企業(yè)的對標對表力度,堅定走國際化之路,發(fā)展高速且穩(wěn)健,原因之一就是公司風險管控之合規(guī)、內控、風控、內審一體化做得不錯,它們共同構成企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的四大支柱,均與企業(yè)業(yè)務流程相融合,嵌入企業(yè)經營管理活動中。宋仕強先生說,風險無處不在,團隊、技術、品牌、管理等都要做好風控,“如何控制風險”將成為薩科微國際化發(fā)展、未來上市的重要課題。

 

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金航標和薩科微“風險防控”培訓現(xiàn)場

 

培訓中,宋仕強總經理圍繞“風險及控制”,介紹了風險的由來、保險的誕生、企業(yè)的有限責任范圍和償付能力等,又結合國內外形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、經濟周期,通過列舉團隊管理、客戶篩選、供應商考察、供應鏈建設、員工水平提升、公司組織體系建設等諸多要點,有針對性、有重點的分析企業(yè)內外部風險。宋仕強總經理明確,金航標和薩科微自成立之初,就從戰(zhàn)略決策、資源配置、內部管控、品牌價值、創(chuàng)新能力、國際化程度等維度與世界一流企業(yè)進行對標,金航標對標連接器和射頻連接器的國際大廠安費諾、莫仕、泰科TE等,薩科微對標ON安森美、AOS萬國、德州儀器TI、安世半導體等國際一流半導體原廠,堅定走國際化之路。他要求,全體員工強化風險意識,居安思危、持續(xù)精進,齊心協(xié)力做好風險防控工作,筑牢這一企業(yè)經營發(fā)展中的防火墻;進一步強調管理者要厚德載物,有寬廣的胸懷、有格局,管理者和員工都要有系統(tǒng)性和結構性思維,如此方能更好規(guī)避企業(yè)經營風險,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為強化并檢驗培訓實效,宋仕強總經理鼓勵大家現(xiàn)場發(fā)言,談個人感想和體會。薩科微業(yè)務總監(jiān)張軍軍分享道,開單過程中注重風險防范,也是一種為公司增收創(chuàng)收的好途徑。

 

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培訓是生產力,宋仕強總經理主導培訓

 

培訓是生產力,金航標(www.kinghelm.net)和薩科微(www.slkoric.com)將培訓貫穿于各項工作開展中,以訓促建、賦能前行,致力于打造學習型團隊、直至建設學習型組織,要讓每位員工都成為“學習型”員工,讓公司在未來的發(fā)展道路上走得更加穩(wěn)健和成功。此外,1026日這一天,金航標和薩科微的培訓、總結、學習多頭推進,上午殷浩、楊世晨、劉慧娟等公司員工到華強北參加學習,下午推廣部主管黃德俊主持“2024首屆灣芯展復盤”會議,為接下來的展會宣傳推廣做好準備。

 

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殷浩經理(右一)到華強北參加學習,代表薩科微上臺領獎

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